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    安徽自考网> 试题题库列表页> 某继电器生产企业,由于其产品具有特色、质量上乘,销售得力,因此销售额由5年前的30万元增加到如今的1000多万元,员工也从最初的20余人增加到现今的600多人,企业总经理李波对此非常自豪,因为正是他的亲自带领下,企业的销售额直线上升。 伴随着企业的发展壮大,李波的工作量成倍增加,繁重的工作使他经常心力憔悴,而日常杂务又使他无暇顾及企业发展战略等重大事务的处理,所有这些使李波意识到现行的管理机制需要改变,经过多方面考虑,他决定通过授权将部分权力下放到一些部门经理手中。这样做一方面减轻自己的工作负担,另一方面能充分调动各部门经理的积极性。授权实施一段时间之后,李波感觉到许多事情不能按照自己的要求贯彻落实,部门之间经常出现互相扯皮的情况,他又不得不亲自过问一些事情,甚至亲力亲为。为此,各部门经理对李波表示了强烈的不满,认为他所下放的权限并不能使部门经理圆满地完成任务,最后仍得向他不断请示,甚至有人私下讨论,总经理有极强的权力欲,授权仅仅是一种形式,并不会真正下放权力,李波对此很郁闷,感觉到下属这种情绪如果任其蔓延下去,一定会影响到企业的发展。因此,他希望求助于咨询公司的专业顾问来解决授权问题。 问题:(1)什么是授权?导致李波授权的主要原因是什么?(2)你如何看到部门经理对李波的做法表现出的不满?你认为李波应该如何授权?

    密押卷(四)

    卷面总分:100分     试卷年份:2022.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

    答题卡
    收起答题卡 ^

    试题序号

    某继电器生产企业,由于其产品具有特色、质量上乘,销售得力,因此销售额由5年前的30万元增加到如今的1000多万元,员工也从最初的20余人增加到现今的600多人,企业总经理李波对此非常自豪,因为正是他的亲自带领下,企业的销售额直线上升。 伴随着企业的发展壮大,李波的工作量成倍增加,繁重的工作使他经常心力憔悴,而日常杂务又使他无暇顾及企业发展战略等重大事务的处理,所有这些使李波意识到现行的管理机制需要改变,经过多方面考虑,他决定通过授权将部分权力下放到一些部门经理手中。这样做一方面减轻自己的工作负担,另一方面能充分调动各部门经理的积极性。授权实施一段时间之后,李波感觉到许多事情不能按照自己的要求贯彻落实,部门之间经常出现互相扯皮的情况,他又不得不亲自过问一些事情,甚至亲力亲为。为此,各部门经理对李波表示了强烈的不满,认为他所下放的权限并不能使部门经理圆满地完成任务,最后仍得向他不断请示,甚至有人私下讨论,总经理有极强的权力欲,授权仅仅是一种形式,并不会真正下放权力,李波对此很郁闷,感觉到下属这种情绪如果任其蔓延下去,一定会影响到企业的发展。因此,他希望求助于咨询公司的专业顾问来解决授权问题。 

    问题:

    (1)什么是授权?导致李波授权的主要原因是什么?

    (2)你如何看到部门经理对李波的做法现出的不满?你认为李波应该如何授权?


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    以下属于人际角色的有()。

    • A、挂名首脑
    • B、领导者
    • C、联络者
    • D、监听者
    • E、混乱驾驭者

    王晓光是新入职公司的实习生,他工作积极性高,任务完成质量高,多次得到领导的鼓励与表扬,他的干劲也越来越大。李明的领导采用的强化方式是()。

    • A、正强化
    • B、惩罚
    • C、负强化
    • D、自然消退

    下列学派和创始人错误的是()。

    • A、社会系统学派——切斯特·巴纳德
    • B、决策理论学派——赫伯特·A·西蒙和詹姆士·马奇
    • C、系统管理学派——约翰逊、卡斯特、罗森茨韦克等
    • D、社会一技术系统学派——布莱克特(创始人)、伯法、莫尔斯和金希尔等

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